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Video: Was ist der geplante Wert des Earned Value und die tatsächlichen Kosten?
2023 Autor: Adrian Farmer | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-06-01 00:54
Die Tatsächliche Kosten „AC“ist das bisher verbrauchte Budget. Die Geplanter Wert „PV“ist der Budgetbetrag, der bisher für den Verbrauch zugewiesen wurde. Die Verdienter Wert „EV“ist der Arbeitsaufwand, den das Projekt in Bezug auf das ursprüngliche Projektbudget „BAC“abgeschlossen hat.
Was ist davon der Unterschied zwischen Planwert und Ertragswert?
Geplanter Wert ist die geschätzte (monetäre) Wert der Arbeit geplant zu tun, während Verdienter Wert ist die geschätzte (monetäre) Wert der tatsächlich geleisteten Arbeit.
Ist ähnlich der verdiente Wert abzüglich des geplanten Werts? Alles in verdienter Wert ist ein Vergleich von dem, was wir taten, mit dem, was wir taten geplant machen. Wir berechnen die Terminabweichung des Projekts und die Kostenabweichung. Wir können die Terminabweichung ausdrücken als verdienter Wert (EV) abzüglich des geplanten Wertes (PV).
Wie berechnen Sie außerdem den Earned Value und den Planwert?
Berechnung des verdienten Werts
- Planwert (PV) = der budgetierte Betrag während der aktuellen Berichtsperiode.
- Ist-Kosten (AC) = Ist-Kosten bis heute.
- Earned Value (EV) = Gesamtprojektbudget multipliziert mit % des Projektabschlusses.
Was bedeutet Planwert?
Laut dem PMBOK-Leitfaden „ Geplanter Wert (PV) ist der autorisiertes Budget, das der zu erledigenden Arbeit für eine Aktivität oder PSP-Komponente zugewiesen ist.“Sie müssen rechnen Geplanter Wert bevor die Arbeit tatsächlich ausgeführt wird; es dient auch als Basis. Die Summe Geplanter Wert für das Projekt ist als Budget at Completion (BAC) bekannt.