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Video: Wie gehen Sie mit Untergebenen um, die nach oben führen?
2023 Autor: Adrian Farmer | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-05-24 11:04
Hier ist, was Sie tun können, um die Verantwortung zu übernehmen und mit der Verwaltung zu beginnen
- Umarme die Mission.
- Entwickeln Sie eine positive Beziehung.
- Verstehen Sie seine oder ihre Ziele.
- Antizipieren Sie seine oder ihre Bedürfnisse.
- Lassen Sie ihn oder sie niemals blind werden.
- Machen Sie Ihren Job gut.
- Sagen Sie ihm oder ihr, wie Sie Ihre Talente am besten einsetzen können.
- Ehren Dein Boss' Zeit.
Außerdem, was bedeutet der Ausdruck „manage up“?
Recht einfach, verwalten bezieht sich darauf, alles zu tun, was Sie können, um die Arbeit Ihres Chefs zu erleichtern, indem Sie im Wesentlichen Verwaltung dein Manager. Wie der Harvard Business Review zeigt aus, verwalten umfasst eine Kombination aus: 01. Ihre Priorität kommunizieren und Feedback einholen.
Was bedeutet außerdem die Verwaltung nach oben und unten? Nach oben verwalten und nach unten verwalten wird im Rahmen des Managementstudiums studiert und beschreibt, wie eine mittlere Führungskraft effektiv mit ihrer Führungskraft und ihren Untergebenen umgehen sollte. Zusätzlich, verwalten allein kann eine nützliche Fähigkeit für einen Untergebenen sein, der wiederum tut nicht verwalten jeder.
Wie gehen Sie mit einem respektlosen Mitarbeiter um?
9 Möglichkeiten, mit schwierigen Mitarbeitern umzugehen
- Hören. Wenn ein Mitarbeiter schwierig ist, hören wir oft auf, darauf zu achten, was tatsächlich vor sich geht.
- Geben Sie klares, verhaltensbezogenes Feedback.
- Dokumentieren.
- Seien Sie konsequent.
- Setzen Sie Konsequenzen, wenn sich die Dinge nicht ändern.
- Arbeiten Sie sich durch die Prozesse des Unternehmens.
- Vergiften Sie den Brunnen nicht.
- Verwalten Sie Ihre Selbstgespräche.
Wie gehen Sie mit jemandem um, der nicht gemanagt werden will?
So verwalten Sie Personen, die nicht verwaltet werden möchten
- Taktik Nr. 1: Weisen Sie eine Trainingsrolle zu. Ist Ihr Mitarbeiter unhöflich, ungeduldig oder überlegen, weil andere nicht über sein Fachwissen verfügen?
- Taktik Nr. 2: Nehmen Sie einen Coaching-Stil des Managements an.
- Taktik Nr. 3: Schalten Sie die Dinge um.
- Taktik Nr. 4: Setzen Sie die Effektivität an die erste Stelle.